Dr. Marcus Webb
Lockheed Martin neseniai paskyrė Chauncey McIntosh nauju viceprezidentu ir generaliniu direktoriumi F-35 Lightning II programai, kuri įsigalioja nuo gruodžio 1 d. Ši permaina vyksta, kai dabartinė viceprezidentė Bridget Lauderdale ruošiasi pensijai po 38 metų sėkmingos karjeros aeronautikos milžinėje.
McIntosh užima šią svarbią poziciją, turėdamas daugiau nei 20 metų įvairios patirties verslo operacijų, programų valdymo, inžinerijos ir klientų ryšių srityse. Jis atsakingas už F-35 gebėjimų tobulinimą, patikimumo užtikrinimą ir programos pažangos komunikaciją tiek JAV, tiek tarptautiniams klientams, kurie tikisi aukščiausios kokybės ir ekonomiškų sprendimų.
Prieš paskyrimą McIntosh dirbo F-35 programos viceprezidentu ir pavaduotoju, demonstruodamas tvirtą lyderystės istoriją. Jo pastebimi indėliai apima Aegis ginkluotės sistemos programinės įrangos plėtros transformacijos priežiūrą ir logistikos valdymą F-35 operatyvinio pasirengimo srityje.
McIntosh turi elektros inžinerijos diplomą iš Džordžijos technologijų instituto ir MBA laipsnį iš Amerikos tarptautinio universiteto, atspindintį tvirtą pamatą jo naujajai pozicijai.
Kadangi Lockheed Martin toliau stumia gynybos technologijų ribas, F-35 lieka kertinis akmuo, būdamas pažangiausiu naikintuvu pasaulyje, turinčiu daugiau nei 1,000 lėktuvų. Ši lyderystės permaina yra itin svarbi, ypač kai bendrovė tikisi reikšmingų klientų poreikių ir nuolatinio ekonominio našumo gynybos sektoriuje.
Karjeros augimo didinimas: patarimai ir gyvenimo gudrybės, kaip imituoti Chauncey McIntosh sėkmę
Kadangi pramonės besikeičia ir lyderiai pereina, yra neįkainojamų pamokų iš tokių asmenų kaip Chauncey McIntosh, naujai paskirto Lockheed Martin F-35 Lightning II programos viceprezidentu ir generaliniu direktoriumi. Štai keletas patarimų, gyvenimo gudrybių ir įdomių faktų, kurie gali padėti jums efektyviai naršyti savo karjerą, panašiai kaip McIntosh.
1. Įvairovė jūsų patirtyje
Vienas pagrindinių pamokų iš McIntosh fono yra jo daugiau nei 20 metų įvairios patirties įvairiose srityse, įskaitant verslo operacijas, programų valdymą ir inžineriją. Patarimas: Stengdamiesi tobulinti karjerą, aktyviai ieškokite galimybių už savo tiesioginės pozicijos. Dalyvaukite tarpdepartamentinėse projektuose arba savanoriaukite užimti lyderio pozicijas savo organizacijoje, kad išplėstumėte savo įgūdžių rinkinį.
2. Investicija į išsilavinimą
McIntosh turi elektros inžinerijos laipsnį ir MBA, pabrėždamas, kiek daug jis skiria išsilavinimui. Gyvenimo gudrybė: Tęskite savo išsilavinimą per internetinius kursus, sertifikatus ar pažangius laipsnius, susijusius su jūsų sritimi. Tokios platformos kaip Coursera ir LinkedIn Learning siūlo specializuotus kursus, kurie gali pagerinti jūsų profesinį portfelį.
3. Stiprių ryšių kūrimas
Efektyvi komunikacija su suinteresuotosiomis šalimis yra būtina, ypač vaidmenyse, susijusiuose su sudėtingais projektais, kaip F-35. Patarimas: Pasirinkite prioritetą kurti stiprius santykius su klientais, kolegomis ir mentoriais. Tinklinimas gali suteikti jums įvairių perspektyvų ir įžvalgų, padedančių augti jūsų karjeroje.
4. Orientacija į klientus
McIntosh koncentruojasi į tai, kad F-35 pažanga atitiktų klientų lūkesčius. Įdomus faktas: Bendrovės, kurios teikia prioritetą klientų atsiliepimams, mato 20% pajamų padidėjimą. Patarimas: Reguliariai ieškokite atsiliepimų iš savo klientų ir naudokite juos tobulinimams skatinti darbuose, pritaikydami savo požiūrį geriau atitikti jų poreikius.
5. Apimkite technologinius pasiekimus
Lockheed Martin yra gynybos technologijų pirmūnas, ir jūs taip pat turėtumėte būti savo srityje. Gyvenimo gudrybė: Stebėkite pramonės tendencijas, ypač technologinius naujoves, kurios galėtų paveikti jūsų darbą. Prenumeruokite atitinkamus žurnalus ir prisijunkite prie profesionalių asociacijų, kad būtumėte pirmaujančių naujienų sferoje.
6. Dėmesys lyderystės vystymui
Tvirta lyderystės istorija yra labai svarbi McIntosh sėkmei. Patarimas: Imkitės iniciatyvos savo šiuo metu atliekamame darbe. Savanoriaukite vadovauti projektu ar iniciatyvai ir nesidrovėkite mentoriauti kitiems. Lyderystės įgūdžiai yra ugdomi tiek formaliuose vaidmenyse, tiek per kasdienes situacijas.
7. Supraskite savo pramonę
Gynybos sektorius yra sudėtingas ir reikalaujantis daug. Įdomus faktas: Pasauline gynybos rinka prognozuojama pasiekti daugiau nei 2 trilijonus dolerių iki 2025 metų. Patarimas: Susipažinkite su savo pramonės niuansais. Dalyvaukite konferencijose, skaitykite pramonės literatūrą ir diskutuokite su ekspertais, kad gilintumėte savo supratimą.
Apibendrinant, imdamiesi pavyzdžių iš tokių lyderių kaip Chauncey McIntosh, galite gauti svarbių įžvalgų apie karjeros plėtrą ir profesionalų augimą. Įgyvendindami šiuos patarimus ne tik pagerinsite savo įgūdžius, bet ir būsite pasiruošę būsimoms galimybėms bet kurioje pramonėje.
Daugiau įžvalgų ir naujienų apie kosmoso ir gynybos sektorius rasite apsilankę Lockheed Martin.
Straipsnis buvo atnaujintas: 2024-11-06 20:40
Lockheed Martin – Oficialioji Lockheed Martin svetainė, kurioje pateikiama informacija apie F-35 programą ir kitus kompanijos projektus.
Jungtinių Valstijų gynybos departamentas – Oficiali JAV gynybos departamento svetainė, kurioje rasite naujienų ir ataskaitų apie gynybos programas ir politiką.
Janės informacija – Svetainė, teikianti naujienas ir analizes gynybos ir saugumo srityse, įskaitant F-35 programą.
JAV oro pajėgos – Oficiali JAV oro pajėgų svetainė, kurioje galima rasti informacijos apie F-35 ir kitus oro gynybos projektus.
Reuters – Tarptautinė žinių agentūra, skelbianti naujienas ir straipsnius apie gynybos industriją ir Lockheed Martin F-35 programą.
Straipsnis buvo atnaujintas: 2024-11-07 11:38
Kokie buvo pagrindiniai vadovybės pokyčių aspektai Lockheed Martin F-35 programoje?
Lockheed Martin F-35 programoje pagrindiniai vadovybės pokyčiai apėmė naujų vadovų paskyrimą, siekiant pagerinti projekto valdymą ir sprendimų priėmimą. Per pastaruosius metus buvo atnaujintos kai kurios strategijos, įskaitant greitesnį problemas sprendimo procesą ir didesnį dėmesį kokybės kontrolei. Taip pat pabrėžtas bendradarbiavimas su partneriais ir tiekėjais, kad būtų užtikrinta efektyvi gamybos linija ir sumažinti veiklos kaštai.
