Dr. Laura Bishop
Наскоро публикувани доклади показват, че Tesla е приела спорен подход за справяне с отсъствията на служителите в своето предприятие Giga Berlin. Мениджърите започнаха да посещават домовете на работниците, които са в болничен отпуск, което се интерпретира като усилие да се накарат служителите да поемат отговорност за отсъствието си. Производственият директор Андре Тиериг поясни, че подобни посещения са обичайна практика в индустрията с цел насърчаване на работната етика сред служителите.
Тиериг също подчерта, че 200 работници не са посещавали работа през цялата година, докато все още получават заплатите си, което е предизвикало учудване, предвид че стандартният процент на отсъствия в индустрията се движи около 2%. Забележително е, че той посочи, че в петък и при късни смени се наблюдава увеличаване на болничните отсъствия, което предполага модел, който може да намеква за злоупотреба с ползите на работниците, а не за системни проблеми в работната среда.
Действията на Tesla предизвикаха критики от IG Metall, prominent trade union representing the workforce at Giga Berlin. Синдикатът твърди, че действителните проценти на отсъствия могат да бъдат 15% и повече, цитирайки работна среда, характеризираща се с прекомерно напрежение върху здравите служители, когато други отсъстват поради болест. Синдикатът предупреди, че без да се обърне внимание на основните проблеми с работното натоварване и благосъстоянието на служителите, всякакви опити за намаляване на отсъствията могат да бъдат неефективни.
С развитието на дискусиите, се очаква реакцията на изпълнителния директор Илон Мъск на тези нарастващи притеснения.
Топ съвети и трикове за управление на отсъствията на работното място
В светлината на последните събития в съоръжението Giga Berlin на Tesla относно отсъствията на служителите, е важно да се изследват ефективни стратегии за управление на посещаемостта на работното място. Ето някои полезни съвети, трикове и интересни факти, които могат да помогнат за насърчаване на по-здравословна работна среда.
1. Създайте поддържаща корпоративна култура
Един от най-добрите начини да се намалят отсъствията на служителите е да се развие култура на подкрепа и откритост. Насърчавайте служителите да обсъждат своите здравословни проблеми без страх от последствия. Редовните проверки от управлението също могат да помогнат на служителите да се чувстват ценени и разбрани.
2. Въведете гъвкави работни условия
Гъвкавостта може значително да повиши морала на служителите. Помислете за предлагане на възможности за работа от разстояние или гъвкаво работно време. Този подход не само задоволява личните нужди на служителите, но може също така да повиши производителността и удовлетворението от работата.
3. Фокусирайте се върху благосъстоянието на служителите
Работните места, които приоритизират психичното здраве и благосъстоянието, често регистрират по-ниски проценти на отсъствия. Помислете за внедряване на програми за благосъстояние, които насърчават физическата активност, ресурси за психично здраве и баланс между работа и личен живот.
4. Предлагайте стимули за присъствие
Програмите за стимулиране могат да мотивират служителите да поддържат присъствието си. Помислете за награди за перфектно присъствие или постепенно бонуси за последователно присъствие на работа.
5. Провеждайте честни анкети
Редовно проучвайте служителите относно тяхното удовлетворение и натоварване. Това може да помогне за идентифициране на основните проблеми, които водят до отсъствия. Решаването на тези проблеми директно може да доведе до по-ентусиазиран работен екип.
Интересен факт: Знаете ли, че отсъствията на работното място струват на бизнеса милиони годишно? Според оценки, предприятията губят около 225.8 милиарда долара поради отсъствия, което се равнява на над 1,685 долара на служител годишно.
6. Анализирайте моделите на отсъствия
Както бе отбелязано и в Tesla, определени модели могат да се появят относно отсъствията на служителите. Анализирайте данните за присъствието, за да идентифицирате тенденции, които могат да помогнат за разбиране и справяне с основните причини за отсъствия.
7. Насърчавайте откритата комуникация
Създаването на среда, в която служителите се чувстват комфортно да обсъждат своите здравословни и лични проблеми, може да помогне да се предотвратят недоразумения и да се намалят неочакваните отсъствия.
8. Осигурете цялостни здравни осигуровки
Уверете се, че вашите здравни осигуровки са цялостни и отговарят на различни нужди на служителите. Достъпната здравна помощ може да помогне на служителите да управляват здравето си ефективно, минимизирайки времето, прекарано извън работа.
9. Затвърдете важността на отговорността
Докато е от съществено значение да се подкрепят служителите, поддържането на ниво отговорност също е важно. Ясните политики за присъствие могат да помогнат за установяване на очакванията.
10. Включете представители на служителите
Слушането на опасенията, повдигнати от представителите или синдикатите на служителите, може да предостави на управлението ценни прозрения относно благосъстоянието на служителите и да помогне при разработването на ефективни политики.
За повече информация относно подобряване на работните среди и увеличаване на удовлетворението на служителите, посетете Tesla.
