Останнє глобальне дослідження підкреслює суттєвий зсув у управлінні флотом, вказуючи на те, що майже половина опитаних підприємств очікує, що більше 50% їх флоту складатимуть електричні автомобілі (EV) до 2030 року. Це дослідження, проведене компанією Frost & Sullivan за замовленням WEX, охоплює регіони, такі як Європа, Північна Америка та Азіатсько-Тихоокеанський регіон.
Д-р Хосе Переіра, директор практики мобільності Frost & Sullivan, підкреслив амбітні цілі операторів флоту. Він зазначив, що бізнеси прагнуть інтегрувати EV, щоб досягти цілей у сфері сталого розвитку, а також підвищити операційну ефективність. Однак перехід до електричних флотів супроводжується певними викликами.
Результати дослідження показують, що менеджери флоту активно шукають допомоги від обізнаних партнерів, щоб орієнтуватися в складнощах інтеграції EV. Звіт підкреслює необхідність у створенні індивідуальних стратегій прийняття, що враховують інвестиційні витрати, потенційні заощадження та загальну продуктивність транспортних засобів.
Флотам рекомендується співпрацювати з досвідченими компаніями, щоб забезпечити всебічну підтримку під час переходу. Це включає в себе аспекти, такі як стратегічне планування, адаптація до нових автомобілів і налаштування аналітики відповідно до конкретних операційних потреб.
Розуміння унікальних вимог змішаного енергетичного флоту є критично важливим. Операторам необхідно оптимізувати свої управлінські практики, щоб забезпечити ефективну роботу як традиційних автомобілів із внутрішнім згорянням (ICE), так і EV на єдиній платформі.
Загалом, дослідження висвітлює нагальні виклики в індустрії, включаючи управління витратами на паливо, операційними витратами та підтриманням прибутковості на фоні трансформаційного зсуву в бік електрифікації.
Поради та лайфхаки для переходу до управління електричним флотом
Оскільки індустрія управління флотом переживає суттєвий зсув до електричних автомобілів (EV), важливо, щоб бізнес мав можливість адаптуватися ефективно. Ось кілька порад, лайфхаків та цікавих фактів для забезпечення плавного переходу та оптимізації управління вашим флотом.
1. Почніть з навчання та підготовки
Перед переходом до електричного флоту забезпечте, щоб ваша команда була обізнана про технології EV, інфраструктуру заряджання та вимоги до обслуговування. Проведення програм навчання не тільки підвищить впевненість, але й підготує ваш персонал до майбутніх змін.
2. Розробіть комплексний план переходу
Створення детального плану є важливим. Проаналізуйте патерни використання вашого поточного флоту, ідентифікуйте, які автомобілі є основними кандидатами для електрифікації, і встановіть реалістичні кінцеві терміни для переходу. Може бути більш доцільно поступово вводити EV, ніж різко змінювати.
3. Співпрацюйте з експертами
Як згадується в дослідженні, пошук допомоги від обізнаних партнерів є критично важливим. Спілкування з спеціалізованими консалтинговими фірмами або особами, які розуміють складнощі впровадження EV, може надати безцінні інсайти та підтримку під час вашого переходу.
4. Оцініть потреби в інфраструктурі заряджання
Оцініть потреби вашої організації в інфраструктурі заряджання. Розгляньте можливість встановлення зарядних станцій на території, підтримуйте зв’язки з місцевими мережами заряджання та інтегруйте програмне забезпечення для заряджання, щоб оптимізувати споживання енергії вашим флотом.
5. Моніторте та аналізуйте продуктивність
Використовуйте аналітику даних для відстеження продуктивності вашого флоту як до, так і після переходу на EV. Це допоможе вам ідентифікувати тренди, заощадження та області, які потребують подальшої оптимізації. Індивідуальна аналітика також може допомогти в ухваленні обґрунтованих рішень для майбутніх закупівель.
Цікавий факт: Глобальний ріст EV
Згідно з даними Міжнародного енергетичного агентства, у 2020 році на дорогах було понад 10 мільйонів електричних автомобілів, і ця кількість очікується значно зросте в найближчі роки, оскільки все більше компаній прагнуть до сталих практик.
6. Враховуйте загальні витрати на володіння (TCO)
При оцінці інвестицій в автомобілі, зверніть увагу не лише на купівельні ціни, а й на витрати на обслуговування, заощадження на паливі, страхування та вартість перепродажу. Аналіз TCO надасть більш точну картину фінансового стану вашого флоту та сталості.
7. Залучайте співробітників на ранньому етапі
Залучення ваших співробітників до процесу переходу може сприяти прийняттю та ентузіазму. Проведіть інформаційні сесії, збирайте відгуки та запрошуйте членів команди ділитися своїми досвідом та пропозиціями щодо переходу на електричні автомобілі.
8. Слідкуйте за тенденціями в індустрії
Будьте в курсі останніх тенденцій у електромобільності, таких як новини технологій батарей чи державні стимули для впровадження EV. Це дозволить вам ухвалювати своєчасні рішення, які відповідатимуть як ринковим умовам, так і цілям сталого розвитку вашої компанії.
Загалом, перехід до електричного флоту надає численні переваги, включаючи зменшення операційних витрат та покращення сталого розвитку. Однак ретельне планування та виконання є критично важливими для орієнтації в складнощах, що виникають. Для отримання додаткової інформації про управління флотом, не соромтеся відвідати WEX. Будьте готові, будьте стратегічними та допоможіть перенести свій флот у сталене майбутнє!